Manažeři často naříkají, že není dostatek lidí. Kámen úrazu však leží jinde. „Společnosti aktivně nepracují s employer brandingem, aby nové uchazeče dostatečně namotivovaly. V mnoha případech firmy ani nejsou schopny se přizpůsobit požadavkům kandidátů. Nedokážou si prosadit změny v zahraničních centrálách, a tak jen naříkají a hledají chyby jinde,“ vysvětluje Lenka Nováková, Retail Consultant v personální agentuře Devire.
Na druhou stranu, náborový proces není žádný med. V retailu se objevuje velká fluktuace a zaměstnanci se střídají jako na běžícím páse. „Všímáme si, že studenti obsazují juniorní pozice v prodejnách pravidelně, ale rozhodně v nich nechtějí zůstat a růst jako dříve. Seniorní store manažeři jsou zase pouze přestupní stanicí,“ doplňuje Lenka Nováková.