Co považujete za nejčastější chybu při náboru?

Petra Horáková: Všímám si, že jedna z věcí, která SSC společnosti nejvíce blokuje, je neflexibilita nástupních termínů. Celý rok jsem průběžně v kontaktu s klienty, od kterých si sbírám data, ze kterých vyplývá, že 19% společností je schopných přijmout nováčka pouze na začátku měsíce, 54% na začátku a uprostřed měsíce a jen 27% poté kdykoliv v měsíci. A to vidím jako jeden z hlavních důvodů, proč vám kandidáti proplouvají mezi prsty.

Jak se neflexibilní nástupní termíny projevují v praxi?

Petra Horáková: Často na to doplatíte až ve finále náborového procesu – uchazeč by k vám sice rád nastoupil, ale pokud nemůžete ihned, skočí po nabídce jinde. Veškerá vaše energie včetně finančních nákladů, které jste vložili do náboru, tak přijde vniveč.

Navíc pokud kandidáta nemůžete přijmout okamžitě, výrazně si osekáváte možnost výběru. Rovnou zapomeňte třeba na uchazeče ze zahraničí. Cizinci po příjezdu do Česka mají zpravidla omezené finance, potřebují práci rychle. Čekat do dalšího měsíce je pro ně nepředstavitelné.